15년차 대기업 신사업팀 리드의 모든 실무 노하우를 배워보세요

• 강의소개 •

신사업 개발을 위한 접근법을 학습하고,
신사업 타당성 분석을 통해
신사업발굴의 A-Z 배워 보세요.


이런걸 배워요 01
회사에서 인정 받는
신사업 발굴 방법 및 구체적 실행 방안

기업의 새로운 성장 동력을 만들어내는
신사업을 발굴하는 기법을 구체화하여 실행하는 방법을
Case Study를 바탕으로 단계별로 알려드립니다.



이제 여러분은 시작부터 막막했던 신사업을 발굴하는
집약된 노하우를 알 수 있습니다.


이런걸 배워요 02
신사업 타당성 분석법부터
사업계획서 작성법 노하우까지

기존 문제를 다른관점에서 바라보는 전략 (SCAMPER 기법),
새로운 시장 공간을 창출하는 전략 (ERRC 기법)을 케이스 스터디 합니다.

사업 기획서 작성을 위한 3C-P-A 프레임워크를 통해
구체화하고, 기본적인 비즈니스 분석방법인
가치사슬(Value chain) 프레임워크부터 PSST를 활용하여 문제 분석부터 성장전략, 조직 구성을 포함한 탄탄한 사업계획서 작성하는 방법을 배웁니다.


이런걸 배워요 03
신사업 수익 모델설계 방법, 가격 전략부터
'실패하지 않을' 사업을 위한 단계별 리스크 관리법

전사 관점에서 신사업의 수익구조를 만들어낼 수
있도록 3P 관점에서 수익모델 요소를 정의, 조합을 통해 가설 검증을 통해 최적 수익 모델을 도출합니다.

신사업의 출시 예정 제품의 사업성을 미리 검증하고,
사업계획 실행시 발생할 수 있는 리스크를
줄이고 '성과'를 만들어 냅니다.

커리큘럼 자세히 보기👀

▼ 수강생 리얼 후기 ▼

3주 뒤, 누구나!

실패 없는 신사업 모델을 설계하는
올인원 사업 개발자로 거듭 날 수 있습니다

• 수강효과 •

본 강의에서
무엇을 얻어갈 수 있나요?

어디서도 차근차근 알려주지 않았던 실패 없는
비즈니스 모델링 & 사업 계획서 작성 전략을
단계별로 배워,실무에 즉시 적용하게 됩니다.

강의 수강 신청 전 필독 사항

- 본 강의는 오프라인 현장 강의 입니다.
- 본 강의는 소수정예 과정으로,
 선착순 정원 초과 시 조기 마감 됩니다.
- 매주 1회의 실습과 발표가 포함되어 있습니다.


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0 0시간 0 0 2024-06-14T23:59

강의에 대해 더 궁금한 점이 있다면?
질문을 남겨주시면 전문 커리어 상담사가 답변드립니다!


• 강사 소개 •

(1) 본 강의는 오프라인 강의로 6/22, 6/29, 7/6 총 3주차에 걸쳐서 진행하는 오프라인 강의입니다.
(2) 본 강의는 오전 10:00 ~ 13:00까지 3시간씩 진행되며, 실습 및 발표가 포함되어 있습니다.
(3) 강의는 강남역 4번 출구(역에서 9분 거리) 미왕빌딩에서 진행합니다.
(4) 수강 안내는 개강 시작일 1일 전 문자 통하여 개강 안내문을 발송 해드립니다.
(5) 강의는 모집 인원이 10명 이하이거나, 천재지변 또는 강사의 갑작스러운 사고 및 건강상의 이유로 '폐강' 될 수 있으며, 폐강 시 학원법에 따라 반환 사유 발생일로부터 5 영업일 이내에 수강료를 환불해드립니다.
(6) 환불을 원하시는 경우, 수강 시작일 7일 전까지 환불 가능합니다.

오프라인 [환불 정책]
- 수강 시작일 7일 전 까지 : 100% 환불
- 수강 시작인 6일 전 ~ 수강 당일: 환불 불가능
- 수강 시작 6일 전 참여 인원이 확정되기 때문에 수강 시작 6일 전부터 환불 불가합니다.

온라인 [환불 정책]
- 수강 시작일 전까지 : 100% 환불
- 수강 시작일 이후부터 : 환불 불가능

(7) 강의 시작 6일 전 3주차에 대한 강의가 일괄 예약 되기 때문에 일부 수강 후 부분 환불은 불가합니다.
(8) 1:1 코칭권이 포함된 [프리미엄 상품]의 경우 수강 시작 후 6개월 이내 1:1 코칭권을 사용해야 하며, 코칭 요청 후 5일 이내 피드백을 드립니다.